这几年,“数字化转型”成了制造业最火的关键词之一。
很多企业高喊口号,但真要落实,往往面临三个难题:
不会选系统,不知道从哪里开始;
担心投入高,用不上、落不下;
工具零散、人员各自为政,协同成本高;
这些问题不是个例,而是中小制造企业在转型过程中普遍的“绊脚石”。
但也正是越来越多的企业意识到:不转型就是等淘汰;转对了才能跑得快。
而达索系统(Dassault Systèmes)正在成为越来越多企业的“数字转型起跑器”。
一套平台,把复杂流程“化繁为简”
与市面上只提供“画图软件”或“生产模块”的工具型厂商不同,达索系统提供的是一个覆盖全流程的企业级数字平台——3DEXPERIENCE。
简单来说,这个平台能做到三件事:
**所有部门在同一个系统中协同:**设计、工艺、采购、生产、售后全部打通,不再靠Excel传、微信问;
**所有数据实时可见:**版本、权限、工艺改动、设计变更一键同步,避免出错;
**所有工作可追溯可复用:**以前一个人懂的工艺,现在全团队都能看得见、用得上。
对中小企业来说,它就像是**“数字中控台”+“流程导航仪”+“经验管理器”**的组合,不但提升效率,更构建了企业的长期竞争力。
模块化上手,先解决痛点,再逐步扩展
达索系统的另一个优势是:可以从“小切口”开始用起。
比如,你只是想提升设计效率,那就先用 CATIA 做三维建模与结构优化;
想减少工程试错,就加上 SIMULIA 做虚拟仿真;
需要工艺模拟和排产? DELMIA 就可以上线;
后期团队扩张了,考虑协同和知识沉淀,再加上 ENOVIA 做项目流程管理。
整个过程可以**“按需启用、随需扩展”**,资金可控、培训难度低,非常适合中小企业稳步推进。
不是“软件即上岗”,而是“服务+能力”一体交付
北京盛维安泰系统技术有限公司作为达索系统在中国的官方授权合作伙伴,深耕本土制造业场景多年,针对不同规模、不同发展阶段的企业提供“一企一案”的定制落地服务。
从业务梳理、试点导入,到员工培训、系统上线、流程对接,我们不仅交付软件,更交付落地方案、操作规范与长期支持,确保企业用得起、用得好、用得久。
数字化不是负担,是一次“能力升级”的机会
对中小企业来说,竞争越来越激烈,人才越来越紧缺,客户要求越来越高。如果还靠经验驱动、手工录入、纸质审批,终究跑不过靠“数据+系统+协同”驱动的同行。
达索系统提供的不只是一套平台,更是一种新的管理模式和企业能力的再造路径。
在“转型成本”与“被淘汰风险”之间,选择正确的起点,比一开始就追求全面更重要。
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